Los avances tecnológicos y la transformación digital están proporcionando a los líderes y gerentes oportunidades para abordar algunas de las iniciativas más desafiantes e importantes del lugar de trabajo.

El cerebro humano es el mejor ordenador del mundo. Ningún ordenador actualmente en funcionamiento en la fabricación puede igualar el poder de la mente humana.

Acceso a datos procesables

La construcción de una cultura de mejora, comienza con la confianza. La planta de producción es un entorno complejo y de rápido movimiento en el que el personal recibe constantemente datos.

Las nuevas tecnologías basadas en la nube están ahora disponibles para entregar datos significativos a cada estación de la planta de producción. Proporcionar a los trabajadores datos potentes y precisos inspirará a los trabajadores a hacer las preguntas correctas, resolver problemas, y, crear un lugar de trabajo más eficiente.

Transparencia y rendición de cuentas

Las tecnologías móviles han dado a cada individuo en la sociedad moderna información inmediata. Las nuevas generaciones de trabajadores viven con más transparencia que cualquier otra generación. Esta es una tendencia creciente.

Una vez que las empresas han adoptado la transparencia, entonces la rendición de cuentas debe ser activada. Si surgen problemas, se pueden resolver rápidamente. Los trabajadores están más comprometidos con su trabajo porque sus compañeros de equipo pueden ver su trabajo.

Cuando cada miembro del equipo puede ver el trabajo de todos los demás, se reduce la aterradora carga de los errores. Los errores se solucionan más rápido, y los trabajadores están más comprometidos con sus tareas y las operaciones son más eficientes.

La dirección de la empresa debe aceptar que todos los miembros del equipo, pueden detener la producción si detectan un error.

En un entorno transparente y responsable, los problemas se resuelven rápidamente, el tiempo de inactividad es limitado y la producción avanza. La tecnología puede ser un motor importante para el compromiso, la apropiación y la contribución.

Valor personal

Para que la industria manufacturera siga siendo fuerte, debe cambiar la percepción sobre la naturaleza del trabajo y debe encontrar formas de animar a los trabajadores a aceptar empleos en la industria manufacturera.

La industria debe estar a la altura de los valores personales de las nuevas generaciones de trabajadores. Si la industria manufacturera quiere a traer a nuevas generaciones de trabajadores, debe hablar en el idioma que estos nuevos trabajadores ya conocen. Una cultura de empresa se construye cuando el trabajo de cada empleado es esencial para el conjunto.

Written by cadiz-virtual